Apprendre à coacher
Si vous vous demandez :
Quelle est la posture du coach ?
Quelle est la différence entre coaching, mentorat, conseil, thérapie ?
Quels sont les principes du coaching ?
Quelles sont les responsabilités respectives du coach et du coaché ?
Comment mettre en place une relation de coaching à deux ou encore tripartite ?
Quel type de coach vous souhaitez être ?
Quels sont les outils du coach ?
À quoi ressemble une séance de coaching ? Quelle est la déontologie rattachée à la profession du coaching ?
Les réponses à vos questions se trouvent dans notre atelier 100 % dédié au coaching !
Déroulement complet de l’atelier
Les fondements :
- Les principes du coaching ;
- Les rôles respectifs des coach et coaché ;
- Le contrat de coaching ;
- La spécificité du contrat tripartite ;
- Les 11 compétences du coach.
Les outils de base, atelier et pratique :
- Le questionnement ;
- L’écoute active avec silence ;
- Le feedback ;
- La requête audacieuse.
Mieux se situer en tant que coach :
- Sa mission en tant que coach ;
- Les problématiques types ;
- Les profils de coachés types.
Connaissance du coaché et pratique :
- Connaître son coaché pour mieux s’adapter, tout en jouant: styles d’apprentissage, modes de perception, profils ProcessCom ;
- Des objectifs types, des outils aidant: croyances, peurs, conflits, relations, motivations, confiance, etc. ;
- Les éléments types d’une séance réussie ;
- Pratique en jeux de rôles avec débrief ;
- Séance coaching de groupe.
À qui s’adresse notre atelier apprendre à coacher ?
Notre atelier s’adresse à toute personne ayant un rôle d’accompagnement, de leader ou de manager, et qui souhaite ajouter une corde à son arc dans le but :
- De responsabiliser davantage ses ressources ;
- De s’épanouir selon leurs propres objectifs ;
- D'avoir des prises de conscience, de grandir et de contribuer durablement et fortement à la croissance de l’entreprise.
Les bénéfices acquis à la fin de cet accompagnement
Vous comprendrez :
- Ce qu’est et n’est pas le coaching ;
- La posture et la déontologie du coach ;
- Les outils du coach ;
- Le sens de l’observation d’une relation de coaching ;
- Les outils à utiliser selon les objectifs de coaché ;
- Les différentes caractéristiques de coachés.
Mais surtout, vous serez en mesure de définir le coach que vous souhaitez être et la mission qui vous tient à coeur.
Tarification
Tarif individuel : 900 €
Tarif entreprise : 1 800 €